南京江水平装修，人生和装修所有的失败，都是因为依靠了别人

前几年绵阳加盟商郭杰带瓦工千里迢迢来南京总部学习砖砌橱柜，真是个干事业的人；晚上他来我家看我，问起他今年做的怎样，他说今年形势大好，已经接了十八单了。

他来南京时候，我还感觉到他还有点颓气，今年精神状态完全不同。他的团队也欣欣向荣。趟出路来的人和困顿住的人真是不一样。

他问今后的路该怎么走，现阶段该把握什么重点。因为他是学生身份，我自然不客气，直接点出他的问题所在，这也是很多新老加盟商的症结。

我给他打了个形象的比喻，电影里国民党军官都是拿着手枪站在队伍后边喊，兄弟们给我上；解放军的军官却是在前边喊，同志们跟我来。

这是创业者能否成功的非常重要的两个场景，也是中层管理者一个重要的场景，把握不好，成功之路会遥遥无期。

我现在带团队非常轻松，因为从05年到2011年底之前，装修队里所有的事情都是我亲自干，什么量房跑工地找工人结账接待客户发帖子做报价，进材料验收工艺，哪样都行，我亲自趟出来一条可行之路，然后才交给团队人员具体执行，这样他们知道怎么干，知道该干啥，自然团队就会发展顺利。

这个场景就是同志们跟我上。

现在的有些创业者，认为找个人就必须找到顶梁柱，大概一交代他们就知道怎么干，就能干好；然后交给他们任务，干不好开除或者扣钱。

这个场景叫做弟兄们给我冲。

失败的，延长了成功周期的，全都是后边那种人。自己都没趟出路来却指望别人打头阵，没有可能。

我跟郭杰谈到，当初我写那本书的时候，一个礼拜就写好了，从早写到晚，集中了所有的精力；我做西祠大贴的时候，整整一个月都在忙这事。

创业者以及中层管理，先要让自己成为头狼，凡事先自己干一遍，摸清了其中路径，再交给团队手下，这样他们必然能够做好。